Project Manager
キックオフからリリースまでの貴社専属窓口。プロジェクトマネージャーがスプリントのスケジュール管理、明確なコミュニケーション、関係者間の連携を担い、抜け漏れなく、プロジェクトの状況を常に把握できる。
キックオフからリリースまでの貴社専属窓口。プロジェクトマネージャーがスプリントのスケジュール管理、明確なコミュニケーション、関係者間の連携を担い、抜け漏れなく、プロジェクトの状況を常に把握できる。
Infantexのゲームデザイナーは、コアループや進行システムからレベルデザイン、UXフローまで、プレイヤー体験のあらゆるレイヤーを設計する。クリエイティブな直感とデータに基づいた思考の両方を活かし、楽しくバランスの取れた、リテンションを生むゲームを構築する。
InfantexのUnity開発者は、モバイル・PC・Web3ゲームの構築に幅広い経験を持っている。クリーンでスケーラブルなコードを書き、サードパーティSDKを統合し、貴社の技術基準に迅速に適応して安定したパフォーマンスを実現する。
初期のコンセプトアートやキャラクターデザインから、UIアセット、ゲーム内アニメーションまで、Infantexのアーティスト・アニメーターが貴社のビジュアル方向性を形にする。すべてのアセットは、対象プラットフォームにおける美的品質と技術的最適化の両方を考慮して制作される。
Infantexのバックエンド開発者は、ゲームを裏側で支えるサーバーインフラ、API、マッチメイキングロジック、Web3統合を設計・保守する。プレイヤーベースの拡大に対応できる信頼性・セキュリティ・スケーラビリティを備えた設計だ。
InfantexのQAエンジニアはバグ報告にとどまらない。構造化されたテストケースの構築、リグレッションサイクルの実行、複数デバイス・エッジケースにわたる実際のプレイヤー行動のシミュレーションを行い、プレイヤーに届く前に洗練された安定した体験を保証する。
Unity、Cocos Creatorをはじめとする主要なゲームエンジンに対応し、モバイル・Web・ブロックチェーン技術と組み合わせて開発ニーズに応える。




北米、欧州、日本、東南アジアのスタジオ・パブリッシャーとともに、カジュアル、ミッドコア、ソーシャルカジノ、iGaming、Web3にわたるタイトルをリリースしてきた。Jiraベースのスプリント報告からマイルストーンQAまで、あらゆるワークフローが国際パートナーの求める制作基準に対応する形で実践されている。
InfantexはUnityを専門とし、iOS、Android、Steam、WebGL、主要なWeb3チェーンにわたりリリース実績を持つシニアエンジニアリング体制を備えている。2D、3D、アニメーション、UI/UXはすべて自社内にあるため、デザイナー・アーティスト・開発者が同じスプリント内で反復し、ベンダー間の連携や引き継ぎのボトルネックが制作を遅らせることはない。
Infantexの制作力は、強固な技術実行力、効率化されたワークフロー、効率的なリソース配分を組み合わせ、競争力のあるコストで高品質な成果を実現する。ベトナムの大手IT企業の後ろ盾により、追加のバックエンドエンジニアリング、スマートコントラクト開発、インフラ、DevOpsサポートが必要になった際も迅速にリソースを拡大できる。
多くのスタジオは1つの領域に強みを持っている。Infantexはリテンション重視のカジュアルヒット作、iGamingスロット、完全なトークンエコノミーを備えたオンチェーンタイトルをリリースしてきており、それぞれの間でどの知見が転用でき、どれができないかを理解している。この経験の幅により、開発の早い段階からパートナー企業がより賢明なプロダクト・デザイン判断を下せるようになる。
すべての契約に、明確なスコープ、マイルストーン単位の納品、週次報告、文書化された変更依頼プロセスが付随する。何が作られていて予算がどう推移しているかを常に把握できる。NDA、分離されたリポジトリ、ロールベースのアクセス制御、明確なIP譲渡は初日から標準だ。
まずは貴社プロジェクトについて詳しくヒアリングする — スコープ、ジャンル、技術スタック、スケジュール、不足しているリソースなど、必要な内容を正確に把握するための対話から始める。
要件に基づき、役割・シニアリティ・チーム規模を含むカスタムのチームプロファイルと、透明なコスト内訳を用意する。着手前に内容を確認・調整・承認してもらう。
厳選されたデベロッパー、デザイナー、アーティスト、エンジニアの中から、プロジェクトに最適な人材を選定・アサイン。各メンバーは、プロジェクトに関連する経験と専門性を基準に選出。
専属チームを紹介し、必要なアクセス権を付与したうえで、ワークフローを整える。ツール、コミュニケーションチャネル、スプリントの頻度、報告形式はすべて貴社の運用に合わせて設定する。
チームは貴社の指揮のもとで作業する。アジャイル、スクラム、マイルストーン制など貴社の希望する手法に従い、定期的なスタンドアップ、スプリントレビュー、双方のリーダー間の直接コミュニケーションを行う。
スプリントレポート、デモビルド、定期的なチェックインを通じて、進捗を常に可視化できる。フィードバックはリアルタイムで反映され、待ち時間や仲介者によるフィルタリングは発生しない。
ビルドを進める前に、QAエンジニアが複数デバイス・シナリオにわたる構造化されたテストサイクルを実施する。問題は同じスプリント内で報告・修正・再テストされ、開発の勢いを維持する。
プロジェクトの進化に応じて、新たな役割でチームを拡大したり、マイルストーン終了時に縮小したりできる。契約終了時には、完全なドキュメント、資産の引き渡し、貴社内チームへのナレッジ移管を含むクリーンなハンドオーバーを保証する。
固定スコープ・固定価格・固定スケジュール。これは、要件・成果物・制作スケジュールが明確に定義されたプロジェクト向けのデフォルトの契約モデルだ。仕様が安定し開発スコープが予測しやすいゲーム・インタラクティブ体験に適している。制作開始前に機能、マイルストーン、スケジュール、予算を事前に合意し、プロジェクトを通じて明確な期待値とコスト管理を維持できるようサポートする。
このモデルは、柔軟なプロダクトロードマップ、継続的なライブ運用、実験的な取り組み、あるいは複数のゲーム関連プログラムを同時に運用する企業に最適だ。チームは貴社の組織の延長として機能し、要件の変化に応じた迅速な反復、継続的な連携、柔軟な優先順位付けを可能にする。パートナーは、社内にゲームチームを構築する負担なく、安定した制作キャパシティ、直接的なコミュニケーション、スケーラブルな開発体制の恩恵を受けられる。
このモデルは、社内にゲーム開発の知見を持つチームがすでにあるものの、専門的なゲーム制作リソースが不足しているパートナーによく利用される。Infantexチームは通常、Unityエンジニアリング、ゲームデザイン、2D/3Dアート、テクニカルアート、インタラクティブ制作のギャップを埋める。貴社のワークフローに直接組み込まれ、関係者と密に連携することで、貴社のブランド・オーディエンス・ビジネス目標との整合性を保ちながら開発を加速する。
カジュアル・ミッドコア・Web3のいずれかの即戦力ゲームフレームワークをライセンス供与し、ブランディング・アート・機能を貴社オペレーターやパブリッシャーのニーズに合わせてカスタマイズすることで、基礎開発に何ヶ月もかける必要がなくなる。新規カテゴリへの参入、ポートフォリオ拡大、ブランド主導のゲームローンチに最適なモデルだ。
プロジェクト概要、範囲、スケジュールをお知らせください。24時間以内にチームよりご返信いたします。

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よくある質問
専属チームでは、貴社プロジェクトのみに専念する開発者・デザイナー・専門家のグループが、貴社のワークフローに完全に統合され、貴社の指示のもとで作業する。チームは必要な期間、貴社専用である。
通常、最低2名のチームメンバーと3ヶ月間のコミットメントから開始する。これにより、有意義なオンボーディングと成果を生むために十分な期間を確保できる。もちろん柔軟に対応するため、個別の相談も歓迎する。
Infantexの中核的な専門性はUnityにあり、モバイル・PC・Web3ゲーム開発をカバーしている。特定の技術スタックを希望する場合は、ディスカバリーコールで伝えてもらえれば事前に適合性を確認する。
はい、貴社に帰属する。専属チームは貴社のリーダーシップのもとで貴社の指示に従って作業する。Infantexは調整・コミュニケーションを担うプロジェクトマネージャーを提供するが、戦略的判断・優先順位・ロードマップは常に貴社にある。
エンジン経験、ジャンルへの精通度、シニアリティ、チームとの相性など、貴社の具体的な要件に基づいて候補者をマッチングする。確定前にチームプロファイルを確認できるほか、面談やトライアル課題も歓迎する。
交代する。チームメンバーが期待に沿わない場合は迅速に対応し、プロジェクトスケジュールへの影響を最小限に抑える形で後任を手配する。
すべて貴社に帰属する。専属チームが制作した成果物はすべて貴社の所有物である。契約開始前にNDAおよびIP譲渡契約の締結を標準としている。
はい。Infantexのチームは、Jira、Notion、Slack、GitHub、または貴社独自のシステムなど、既存のワークフローに合わせて対応する。独自ツールの使用を強制することはない。
すべての契約にはチーム構成の一部としてQA体制が含まれる。定期的なスプリントレビュー、デモビルド、貴社リーダーとの直接コミュニケーションと組み合わせることで、マイルストーン終了時だけでなく継続的に品質を監視する。
ディスカバリーコールをご予約ください。プロジェクトについて伺い、チーム構成をご提案し、2〜3週間以内にプロジェクトを開始できます。
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